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과정안내 > 교육과정안내 > 직무교육 > 경영관리 및 전략
교육과정안내

잘 나가는 기업의 차별화된 성공원칙

과정분류 직무교육 > 경영관리 및 전략
학습기간 2 개월 학습정원 200 명
수강비용 55,000 원
고용보험 미적용
수강대상 경영지원, 전략기획 부서 담당자, 사업부 혹은 팀의 전략을 실행하기 위해 구체적인 실행전략을 필요로 하는 팀장 및 팀 구성원, 대리급 이상의 중간관리자 및 경영전략 부서 근무자, 경영전략/혁신 업무 담당자와 의사결정 방법론을 필요로 하는 전 사원
과정소개
한 권의 책 속에는 저자가 전문 분야에서 체득한 30여 년의 노하우가 담겨있다. 성공한 이의 풍부한 경험을 내 것으로 만드는 방법, 책만이 줄 수 있는 선물이다. 본 프로그램은 시공간 제약을 극복한 경제적이고 실용적인 맞춤형 교육과정으로 현실과 업무 해결능력 향상을 통하여 업무 효율성을 높이는 과정.
과정목표
책에서 얻은 지혜를 자신의 업무에 적용할 수 있다. 원대한 목표를 현실로 만들어 나가는 하루하루의 작은 실행력! 이를 성장이 주춤해 있는 회사에 적용하여 성장의 계기를 마련해 줄 노하우를 전수 받고 이를 우리 기업에 적용하여 성장을 꾀한다.
교재안내
도 서 명[1개월차]10년 연속 10% 성장 기업의 10가지 원칙
분    류경영관리 및 전략
저 자 명제이슨 제닝스
출 판 사마젤란
출 판 일2006-07-10
- 도서소개 :
미국 전역에 걸쳐 10만여 개에 해당하는 기업을 상대로 자료조사를 한 저자는 그 과정에서 10년 연속 매출과 수익이 연간 10%이상 증가한 9개의 기업을 알아냈다.
이들 기업이 다른 기업과 무엇이 다르며 어떻게 이러한 성과를 얻을 수 있었을까?
해답은『10년 연속 10% 성장기업의 10가지 원칙』에 담겨 있다.
최고의 실적만을 거듭하는 고속 성장기업의 성공원칙으로 '크게 생각하는 것'과 '작게 행동하는 것'을 강조하는 이 책은 지속적 성장에 관심을 지닌 기업과 개개인에게 기업을 경영하는데 있어 가장 필요한 기본이 무엇인지를 깨닫게 해주며 예리한 통찰력 및 쉽게 적용할 수 있는 아이디어를 안겨준다.
책 읽으며 담아두고 싶은 구절을 메모한 후 원 포인트 레슨식 활동지 통해 우리 회사에 적용하여 개선점을 찾는다.
- 도서선정이유 :
원대한 목표를 현실로 만들어 나가는 하루하루의 작은 실행력! 이를 성장이 주춤해 있는 회사에 적용하여 성장의 계기를 마련해 줄 노하우가 가득하기에 선정하였다.
이 책 통해 연속해서 성장하는 기업이 되기를 기원한다.
도 서 명[2개월차]100년 기업을 디자인하라
분    류경영관리 및 전략
저 자 명짐 언더우드
출 판 사한국경제신문사
출 판 일2006-11-15
- 도서소개 :
어떤 기업이 100년을 넘게 존속하고 있다면 놀라운 일이다.
그러나 놀라거나 부러워만 말고 그 기업이 100년 이상 성공한 경영혁신을 배워야 한다.
『100년 기업을 디자인하라』는 '100년 기업을 디자인하는 방법과 기업 운명을 결정짓는 3가지 영역, 100년 기업의 비밀'을 알기 쉽게 설명한다.
특히 사우스웨스트 에어라인, 코스트코 홀세일, 델, 마이크로소프트, 킹스턴 테크놀러지, 피델리티 인베스트먼트 등 미국에서 가장 총명한 10대 기업의 사례를 들어가며 설명하기 때문에 이해하기 쉽다.
저자는 먼저 변화에 대응하며, 이익을 극대화하는 기업의 비결을 분석한다.
그리고 다음으로 기업 IQ의 3가지 영역을 '전략, 조직, 핵심가치'로 나누어 살펴본 다음, 10대 기업의 비결을 '직원들에게 동기 부여, 차별성 확보, 진정한 고객 창조, 자신만의 길 발견, 책임 시스템 확립'의 5가지로 정리하여 각각에 해당되는 기업의 사례를 자세하게 소개한다.
- 도서선정이유 :
순식간에 사라져가는 기업이 많은 요즘, 지속가능한 발전 비결을 제시하고 있다.
기업의 운명을 결정짓는 요소와 극복 비결이 엄청나게 녹아 있어 끌리게 하는 책이다.
진정 중요한 핵심이 무엇인지 생각하게 한다.
홍길동
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