성공하는 ERP를 구축하기 위한 모든 방법

현재 기업은 이전에는 볼 수 없었던 극심한 변화의 시대를 맞고 있다. 경영환경은 엄청난 스피드로 변화되고 있으며 새로운 과제가 끊임없이 돌출하고 있다. 국가나 업계를 초월한 새로운 경쟁관계가 변화의 스피드를 더욱 가속시킨다.
이러한 경영환경에서 어떠한 변화에도 기업의 정보시스템은 즉시 대응하지 않으면 안 된다. 경영과 IT를 일체화시키지 않으면 안 된다. 기업의 정보시스템도 경영과 동일한 가치관을 요구하고 있다. 변화 대응력, 스피드, 투자효과의 추구, 계획의 커미트먼트, 가치관 등이 변하면 기업 정보시스템의 이미지와 어프로치도 변한다. 이러한 경영환경에 대처할 수 있는 솔루션으로 각광을 받고 있는 것이 ERP(전사적 자원관리) 패키지이다. 왜 그렇게 각광을 받고 있는가? 궁금증과 함께 한번쯤은 의문을 가지게 되는 것은 당연한 일일 것이다.
이 책은 이러한 의문을 가지고 있는 사람들에게 실제로 ERP패키지의 도입 검토에서부터 ERP시스템을 구축하여 회사에 뿌리를 내리고 꽃을 피우기까지의 과정을 사실적으로 정리한 것이다. ERP패키지 공급자나 ERP프로젝트 컨설턴트의 시각이 아닌 순전히 유저회사의 시각에서 본 것이다. ERP시스템을 검토하고 있거나 실제로 활용하고 있는 회사에 조금이나마 도움이 될 수 있었으면 하는 마음이다.

[교보문고 제공]

머리말
서문

1부 사업 계획에서 사업자 선정까지
01 ERP 도입으로 선진경영 이룬다
1. 전력사업의 경영환경 변화
2. 선진경영기법(ERP) 도입 방침 확정
02 한국수력원자력(주) 현황
1. 수행사업
2. 기구
3. 발전설비 현황
4. 재무현황(2001. 4. 2 현재)
5. 연혁
03 정보화 현황과 수준
1. 정보화 현황
2. 정보화 수준
04 경영관리 혁신방안 검토
1. 검토배경
2. 추진 목적
3. 추진방안 검토
4. ERP 구축방안
05 ERP 사업추진 방안 검토
1. 사업추진 목적
2. 사업 범위
3. 대상업무 영역
4. 사업기간
5. 사업예산(안)
6. 구현 방안
7. 세부 추진일정(안)
8. 기대효과
9. ERP 구축에 포함할 업무범위
10. ERP 구축에 포함할 요구기능 정의
06 제안요청서(RFP) 작성
1. 제안 안내
2. 제안서 작성 및 제출
07 제안서 평가와 사업자 선정
1. 기술평가위원회 구성(안)
2. 사업자 선정
08 ERP 추진 조직 구성
1. 기구 및 인력
2. 수행업무
3. 단계적 ERP 추진조직(T.F) 운영(안)

2부 ERP프로젝트 추진
01 프로젝트 관리 분야
1. 프로젝트 관리 전반
2. 프로젝트 관리 대상
3. ERP프로젝트의 제약 포인트
4. ERP시스템 구축 전략과 전술
5. KPI로 ERP 성공 여부 측정
02 변화관리 전략
1. 변화관리 전략
2. 사람냄새 나는 ERP프로젝트
3. 교육과 변화관리는 같은 맥락
4. ERP시스템 적용에 따른 변화 추이
5. 시험 운영
6. BPO활용법에 아쉬움이 있다
7. ERP의 성공 여부는 사용자에 달려 있다
8. 변화의 그 후
03 관리회계(CO) 분야
1. 원가에 대한 관심과 이해를…
2. 원가상승 유발요인 분명해진다
3. 프로세스 혁신이 열쇠
4. 문화와 인식의 변화가 ABC 정착 요건
5. 회사 돈을 내 돈처럼 분석할 수 있다
6. 변화
7. 회계데이타의 일관성 확보
04 재무회계(FI) 분야
1. 경리 단위의 폐지
2. 한눈에 돈의 흐름을 파악할 수 있다
3. 조기 결산
4. 발전소 별로 손익분석이 가능하다
5. 대내외 제출 자료 작성이 쉬어졌다
05 인사·노무(HR) 분야
1. ERP 안에는 사람이 산다
2. HR, 그 BPR의 과정들
3. 신뢰성 있는 인사업무
06 구매·자재(MM)분야
1. 자재와 회계, 그 사이에는 구매가 있었다
2. 구매시스템도 변화, 발전한다
3. MRP 운영을 통한 자재처리 자동화 및 간소화
4. 정보시스템으로 협업한다
07 발전정비(PP, PM) 분야
1. 자산관리 모델의 채택과 적용
2. 나는 네가 지금 한 일을 바로 알 수 있다
3. 크고 작은 도전들
4. 비즈니스를 멈추라 말하지 않는다
08 자료관리(LDM) 분
1. 서울에서 김서방 찾아내기
2. 고난의 역사
3. 매력적인 LDM
09 품질관리(QM) 분야
1. 품질기준정보 관리
2. 자재관리 및 인수검사
3. 기자재 제작검사
10 건설(PS) 분야
1. 높은 건설관리 수준과 ERP
2. 건설 분야 ERP시스템에 구축 결정
3. 건설관련사 간 협업체계 기반 구성
4. 건설 공사비, 자재, 자료를 ERP에 이전
11 정보기술(IT) 분야
1. 정보기술(IT) 분야의 역할
2. 하드웨어 인프라 구축
3. System Landscape
4. 시스템 운영 관리의 중요성

3부 ERP시스템 운영
01 ERP시스템 운영조직
1. ERP시스템 운영조직으로 개편
2. ERP 조직과 정보화 조직 통합
02 AS-IS 프로세스 모델의 가시화
1. 업무 프로세스 관리 체계 정립
2. 단위 업무 프로세스 재정립
03 운전 및 환경변수 통합 시스템-PI
1. 데이터 규모 및 감시화면
2. 사내 그룹웨어를 통해 사용
3. 실시간 전 발전소 출력 현황
4. 내 마음대로 그리는 트렌드
5. ERP와 그룹웨어간 연계
04 POST ERP시스템-RFID
1. 시스템 구축방안
2. 기존 시스템과의 연계
3. RFID 기술의 한계 극복
4. 도입효과
5. 향후 과제
05 POST ERP시스템-BPM
06 ERP시스템 도입효과
1. 업무 프로세스 개선
2. ERP 도입 후의 정보시스템 모습
3. 원전 운영프로세스 혁신

[교보문고 제공]

심기보

한국수력원자력(주) 경영기획처장
前 한국수력원자력(주) PI실장
前 한국전력공사 정보기획부장
공학박사(숭실대학교 소프트웨어공학)
정보관리기술사
소프트웨어 사업대가 산정 전문위원
대한주택공사 정보화 추진 자문위원
한국정보통신 기술사협회 부회장
한국 정보시스템 감리협회 이사
숭실대학교 컴퓨터학과 겸임교수
소프트웨어사업 분쟁조정위원회 위원

저서
「실무자를 위한 소프트웨어 발주관리」(어드북스)
「소프트웨어 프로젝트 관리 실무」(도서출판 성진문예)
「2000년대를 지향한 정보시스템 외주 관리 실무」(진한도서)
「정보시스템 아웃소싱 전략」(한국소프트웨어산업협회)

역서
「ERP로 실현하는 업무혁신 프로젝트」(대청미디어)
「정보시스템 발주의 기초지식」(대청미디어)
「ERP 프로젝트 이렇게 하면 성공한다」(대청미디어)

논문
「기능점수법을 이용한 다중회기분석적 소프트웨어대가 산정 모델 연구」(학위논문)
「공기업의 지식경영 도입 연구」(매경-카이스트 지식경영 아카데미 최우수논문상)
Website : http://www.deep.pe.kr

[교보문고 제공]